业务咨询
罗盘战略定位咨询

罗盘紫辰(北京)品牌咨询有限公司,成立于2012年,是一家专业的战略定位咨询机构。罗盘致力于为企业精准战略定位,释放企业潜力,创建强势品牌,以赢得顾客优先选择。

罗盘通过对市场环境、竞争对手、运营基础等多维度研究,为企业精准战略定位,并跟进企业战略执行,及时战略体检和战略重整。

罗盘核心咨询团队深研及实践特劳特战略定位理论近10年,协助秋林•格瓦斯饮料、秋林里道斯红肠、丰茂烤串、大张烙馍村、滨河九粮液、竹妃纸巾等多家企业精准战略定位,获得快速成长。


合作流程

意向洽谈罗盘定位咨询只有一种咨询服务,即年度战略定位咨询,一年为一个合作周期,理想的客户对象是拥有远大理想、意图打造典范性品牌的企业家。我们跟所有客户的合作,都建立在双方相互了解并认同彼此的基础之上,跟客户的关系是创业伙伴关系,共同的目标是打造行业领导品牌。

达成共识达成共识,主要指达成战略共识,不同的战略路径选择造就不同的未来,只有客户跟罗盘都能够放眼长远、选择最佳机会并保持充分的战略耐心,我们才有可能联手打造强势品牌。

签约汇款罗盘为客户提供任何服务,都在客户正式汇款之后,以此保证每一位团队成员的时间都能花在产生经济效益的地方。

启动调研调研阶段,包括市场走访、竞争调查、行业分析、企业内部访谈、消费趋势研究、战略报告的撰写等一系列工作,我们会严格把控时间,配备相应人员,高效完成研究工作,也希望客户能够在必要的时候全力配合,一切都为了完成一项高质量的战略定位。

定位提案罗盘会去客户企业提交战略报告,并详细讲解战略报告的内容,充分沟通提案内容,回答客户疑问,并听取客户各方面的意见。

落地跟进战略定位只有融入企业经营活动的方方面面,才能产生实际效益,罗盘团队会每月安排时间到客户企业内访,避免日常工作的走偏,保证每一步都在符合战略定位的方向上有效开展。

战略体检战略体检,除了保障运营方向之外,如果在合作期内,竞争环境发生了变化,罗盘会根据市场机会在既有定位基础上创建新业务,以防范战略风险,把握新战略机会,保障企业始终运行于最高绩效状态,最大化客户利益。

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